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讓更多“千里馬”競相奔騰在航天沃土——二院二部深入推進總體人才能力提升工程見實效側(cè)記
發(fā)布時間:2022-04-26 信息來源: 中國航天科工二院

近日,在中國航天科工二院二部舉辦的一次人才培養(yǎng)經(jīng)驗分享會上,2021年新入職的青年設(shè)計師小何講述著自己參與二部總體青年設(shè)計師聯(lián)合培養(yǎng)的體會:“經(jīng)過了半年的聯(lián)合培養(yǎng),自己最大的收獲就是有了‘系統(tǒng)工程’的觀念,原來停留在書本上的一個個概念、學到的一個個知識點連點成線,融入到了工程實際應(yīng)用中,同時拓寬了專業(yè)視野,明晰了職業(yè)生涯規(guī)劃,對全局精神有了更深刻的理解?!?/p>

作為三室氣動專業(yè)的設(shè)計師,小何在入職后分別到二室和四室參加了為期半年的聯(lián)合培養(yǎng),聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師結(jié)合他的研究方向為他量身定制了從理論基礎(chǔ)到設(shè)計手段再到設(shè)計工具的立體化培養(yǎng)方案,不同于以往入職后就一頭扎入某一項目具體設(shè)計的工作模式,而是以全方位提升設(shè)計師能力為目標,為總體青年設(shè)計師的成長夯實基礎(chǔ)。像小何這樣工作不久就參加聯(lián)合培養(yǎng)的青年設(shè)計師僅2021年就有將近100人。

其實,類似以上的人才培養(yǎng)工作只是二部近年來精心實施總體人才能力提升工程的一個縮影。

近年來,二部積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,以總體人才能力提升工程為牽引,持續(xù)推進“一人一策”“聯(lián)合培養(yǎng)”“專業(yè)公開課”“持證上崗”“逢晉必考”等特色總體人才培養(yǎng)工作,不斷完善二部總體人才隊伍建設(shè)。

“一人一策”新思路  分級分類顯成效

“十四五”以來,由于科研生產(chǎn)任務(wù)難度急劇攀升,二部對高層次人才的需求越來越急迫,必須建立一種設(shè)計師培養(yǎng)模式,快速打造一支“科技領(lǐng)軍人才”“復(fù)合型人才”“創(chuàng)新實踐型人才”隊伍。

“我們針對不同層級的專業(yè)技術(shù)人員,采取自我查找、領(lǐng)導(dǎo)幫助的方式,找出個人在理論水平、專業(yè)能力、工程經(jīng)驗、綜合能力素質(zhì)等方面存在的不足,因人施策。”二部黨委書記韓志平說。

為了進一步提升各層級科技人才崗位履職能力,聚焦高水平科技人才隊伍建設(shè),二部建立了“一人一策”分級分類人才培養(yǎng)機制,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極推進“一人一策”分級分類人才培養(yǎng)工作開展,由培養(yǎng)部門配備資源促進培養(yǎng)對象的自我提升,真正做到人才培養(yǎng)的“定制化”“精準化”。以補短板、拓視野、強弱項、上水平為主線,激發(fā)人才的奮斗精神和創(chuàng)造活力,聚焦人才成長。

八室的小張是最早一批參與“一人一策”培養(yǎng)的設(shè)計師,一年的精準培養(yǎng)使他自身專業(yè)能力得到了有效提升。小張的“一人一策”培養(yǎng)方式可以歸結(jié)為“兩個牽引,三步走”。

“兩個牽引”指項目專業(yè)任務(wù)和室內(nèi)綜合管理任務(wù)牽引,以項目專業(yè)任務(wù)需求促發(fā)展、促進步,提升專業(yè)能力,以室內(nèi)綜合管理工作促成長、促提高;“三步走”指從“能干”“會干”到“干好”逐步進階,從可以被動完成常規(guī)任務(wù),到保質(zhì)保量完成一般任務(wù),再到可以獨立解決和優(yōu)化較高難度任務(wù),不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力。

與此同時,細致周密的培養(yǎng)方案也需要有效的執(zhí)行力來保證有效落實。小張認為“積極有效的思考”和“踏實肯干的責任心”是提升自己、保證政策持續(xù)有效的根本。不只是小張,越來越多的二部設(shè)計師通過“一人一策”分級分類人才培養(yǎng),找到了自己職業(yè)發(fā)展新路徑,明確了自己的奮斗目標,激發(fā)了崗位建功的熱情,推動二部創(chuàng)造新業(yè)績,鑄就新輝煌。

二部將繼續(xù)推進“一人一策”人才培養(yǎng)機制落實落細,結(jié)合工作實際,開展如“總體人才跨室定向培養(yǎng)”等人才培養(yǎng)新舉措,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,聚焦資源保障,促進總體設(shè)計與分系統(tǒng)專業(yè)的深度融合,為建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、能力突出的戰(zhàn)略領(lǐng)軍型總師后備人才隊伍提供有力支撐。

“聯(lián)合培養(yǎng)”強抓總  專項行動促轉(zhuǎn)變

為進一步激勵青年設(shè)計師立足崗位、加速成長,不斷增強青年設(shè)計師履職盡責和技術(shù)抓總能力,二部組織開展了多專業(yè)、多學科并行的總體青年設(shè)計師聯(lián)合培養(yǎng)工作。通過總體室和專業(yè)室的協(xié)作模式, 進一步縮短總體人才的培養(yǎng)周期,為人才的快速成長開辟新路徑。

“我們建立了二部‘大循環(huán)’、總體室專業(yè)室‘小循環(huán)’、部門方向‘微循環(huán)’的聯(lián)合培養(yǎng)模式,培養(yǎng)計劃細分到天,強化培養(yǎng)階段性考核,促進青年人才快速成長?!倍咳肆Y源處王處長說。

2021年入職的青年設(shè)計師小周在五室主要從事“集群智能”方向的預(yù)研創(chuàng)新工作,該項目是支撐二部新一代先進防御體系建設(shè)的重要方向。但是由于其剛從高校畢業(yè)工程經(jīng)驗不足,許多創(chuàng)新設(shè)計難以與工程實際匹配適用。

針對這一問題,五室積極為其尋求解決途徑,安排小周赴二室開展聯(lián)合培養(yǎng),重點學習相關(guān)系統(tǒng)總體設(shè)計,在二室和五室各位導(dǎo)師的共同培養(yǎng)下,他對相關(guān)系統(tǒng)設(shè)計、研制、試驗和應(yīng)用有了全方位的了解和認識。在隨后的某項目攻關(guān)中,他創(chuàng)新性地將在二室學習到的相關(guān)系統(tǒng)知識融入到五室的“集群智能”控制方法中,開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),有力支撐了某重點項目研制。

公開授課拓視野  獲取新知受好評

為了不斷提升專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)深度和領(lǐng)域廣度,夯實設(shè)計師的核心專業(yè)知識基礎(chǔ),二部積極探索新型教學模式和學習方式,組織開展“專業(yè)公開課”授課學習。

每當二部新一期的“專業(yè)公開課”海報通知張貼在電梯櫥窗后,廣大設(shè)計師都格外關(guān)注,有的熱門公開課甚至需要提前去占座。

“專業(yè)公開課”在課程設(shè)計上結(jié)合二部實際,以提升專業(yè)技術(shù)人員隊伍創(chuàng)造價值能力為著力點,針對各層級設(shè)計師對不同專業(yè)知識的需求,設(shè)置了多層次、多維度專業(yè)課程體系,滿足了各層級設(shè)計師對崗位必備專業(yè)知識的迭代需要,促進設(shè)計師專業(yè)知識沉淀和崗位能力提升。

“‘專業(yè)公開課’授課專家結(jié)合多年工作經(jīng)驗,將工程實踐與理論研究有機統(tǒng)一,講課內(nèi)容由淺入深,達到了很好的實際效果?!倍恳皇彝踔魅握f。

王主任的觀點也得到了二部二室李副主任的認可:“授課老師拿出了專業(yè)看家本領(lǐng),通過總結(jié)提煉,將理論和實例充分結(jié)合,全面提升了大家對專業(yè)知識的認知深度。有的設(shè)計師甚至拿出了在高校時的學習狀態(tài),記筆記、做仿真,拿出自己的實驗數(shù)據(jù)和老師一起探討專業(yè)問題?!?/p>

二部共設(shè)置系統(tǒng)總體、指揮控制、制導(dǎo)控制、探測制導(dǎo)等多門課程,各專業(yè)的總師、副總師拿出看家本領(lǐng)為大家授課,課程受到廣大設(shè)計師好評。

“持證上崗”激活力 “逢晉必考”強根基

為了不斷完善專業(yè)技術(shù)人員基礎(chǔ)能力建設(shè),持續(xù)激發(fā)人才效能, 二部將專業(yè)能力培訓(xùn)考核關(guān)口前移, 組織開展專業(yè)技術(shù)人員能力提升持證上崗考試和申請技術(shù)崗位晉升考核簡稱“持證上崗”和“逢晉必考”。

“二部通過組織開展考試和考核,加強了專業(yè)技術(shù)人員工程研制中必需的基礎(chǔ)知識儲備,夯實了基本技能,促進不同層級設(shè)計師知識理論更新和綜合能力提升?!倍渴呤尹h支部王書記說。

“持證上崗”考試內(nèi)容涵蓋信息化、質(zhì)量、工藝、設(shè)計規(guī)范等通用基礎(chǔ)知識和17個領(lǐng)域方向的專業(yè)崗位知識?!胺陼x必考”采用“定性+定量”模式,對各信息系統(tǒng)的實際操作熟練程度和在工作中的實際應(yīng)用情況進行評價。

據(jù)悉,二部全年考試考核人數(shù)多達1000余人。后續(xù)二部將推進考試考核結(jié)果應(yīng)用,將其作為專業(yè)、項目設(shè)計師隊伍任職的重要參考,促進專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)不斷完善。

成績只代表過去,征途漫漫,未來可期。

今后,二部將持續(xù)推進總體人才能力工程開展,制定戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的系列措施,強化以院士為代表的高層次領(lǐng)軍人才培養(yǎng),堅持在實踐中培養(yǎng)人才、鍛煉人才,為履行強軍首責、高質(zhì)量發(fā)展、早日建成世界一流的航天防務(wù)總體部提供強大的人才保障和智力支持。(文/陳光 周思全)

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