集團公司黨紀學習教育讀書班（第三期）、“七一”表彰會議暨黨組書記講授紀律黨課召開以來，總部部門（機構(gòu)）以多種形式傳達學習落實會議精神，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，組織研究貫徹落實的具體舉措，推動黨的“六項紀律”在各業(yè)務領(lǐng)域落實落地，確保以鐵的紀律為履行強軍首責、推動高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
通過一段時間以來的深入學習、認真思考和充分交流，總部干部職工一致表示，要堅決貫徹落實集團公司黨組決策部署，以身作則、率先垂范，帶頭把紀律和規(guī)矩立起來、把一嚴到底的壓力傳導下去。要進一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，切實做到為集團黨組分憂、為基層單位服務，以只爭朝夕的干勁、滴水穿石的韌勁、風雨無阻的拼勁，擔當盡責、協(xié)同攻堅，為航天事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
牢牢把握正確方向，推動資源向主業(yè)領(lǐng)域、優(yōu)勢業(yè)務集中
近年來，習近平總書記多次發(fā)表重要講話、作出重要指示批示，為新時代國資央企增強核心功能、提高核心競爭力指明了方向、提供了根本遵循。
“必須充分認識‘匡正發(fā)展導向’的重要性，做到‘六個反思’”，發(fā)展計劃部主要負責人表示，將引領(lǐng)各單位發(fā)展計劃部門從戰(zhàn)略規(guī)劃上反思工作定位，從深化改革上反思工作導向，從合同管理系統(tǒng)建設(shè)上反思工作模式，從固定資產(chǎn)投資上反思工作能力，從經(jīng)營考核上反思工作作風，從部門建設(shè)上反思工作紀律，切實把資源聚焦到主業(yè)實業(yè)上來。
就充分發(fā)揮資源配置和重大項目管理功能作用，資產(chǎn)管理與產(chǎn)業(yè)促進部主要負責人表示，將突出聚焦主責主業(yè)，圍繞科技創(chuàng)新、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、強鏈補鏈精準投融資，全力抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化上市公司監(jiān)管和質(zhì)量提升，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。“堅決退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務，加大低效無效資產(chǎn)處置力度，持續(xù)發(fā)力深化企業(yè)專項治理，將更好盤活存量資產(chǎn)，促進資源向集團公司主責主業(yè)集中?！辟Y產(chǎn)管理與產(chǎn)業(yè)促進部公司管理處有關(guān)同志表示。
就著力將國際化經(jīng)營打造成集團公司主業(yè)發(fā)展的重要支柱，國際業(yè)務部主要負責人表示，將準確把握集團公司國際化經(jīng)營新形勢新定位，提高使命感和責任感，加強戰(zhàn)略引領(lǐng)、組織管理、資源投入、市場開發(fā)、政策引導以及合規(guī)管理和風險管控，推動國際化經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司主業(yè)發(fā)展提供更有力支撐。國際部相關(guān)處室同志深感做強做優(yōu)國際化經(jīng)營工作責任重大、使命光榮、機遇難得，表示將以更加嚴明的紀律、更深刻的思想認識開展工作。
綜合管理部政策研究處有關(guān)同志表示，將始終把講政治、嚴紀律、守規(guī)矩作為開展政研工作的首要原則，緊盯強軍興軍使命重任，加強重大戰(zhàn)略及重要舉措實施情況的研究分析，加強重點問題調(diào)查研究及重要信息研究上報，充分發(fā)揮好“智囊團”“思想庫”作用。
把工作重心向堅定履行強軍首責聚焦再聚焦，加快推進新質(zhì)生產(chǎn)力和新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成
嚴明政治紀律和政治規(guī)矩是黨與生俱來的政治品格，是統(tǒng)一全黨意志、凝聚全黨力量，不斷從勝利走向勝利的重要保證。對集團公司來講，關(guān)鍵就是以巡視整改為契機，把初心使命聚焦到履行強軍首責上來，心無旁騖地投身到主責主業(yè)中去。
“要牢記初心使命，踐行強軍首責，以嚴格的紀律保障裝備高質(zhì)量發(fā)展?！奔瘓F公司科研生產(chǎn)部主要負責人表示，集團公司黨組系列會議鮮明立起了嚴的標準，要把黨的紀律要求貫穿到科研生產(chǎn)全過程，以強烈的責任感、緊迫感，全面落實“四個確?！毙聲r期質(zhì)量工作方針，加強系統(tǒng)謀劃，強化靠前推動，加大統(tǒng)籌調(diào)度，確保任務如期完成。
就如何推動科技創(chuàng)新和質(zhì)量工作，集團公司科技與質(zhì)量部主要負責人表示，要從講政治的高度，推動黨紀學習教育與業(yè)務工作深度融合，突出更高的要求、更高的質(zhì)量，堅決落實“四個確?！毙聲r期質(zhì)量工作方針，強化質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督，以優(yōu)異的工作成績檢驗學習教育成效。
“我將按照增強‘四個定力’的明確要求，將全部精力聚焦到裝備建設(shè)任務完成上，以高標準、嚴要求推動重大工程等任務工作，腳踏實地履職盡責，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。”科技與質(zhì)量部相關(guān)負責人表示，“突出強軍首責，就是講政治、守紀律的具體表現(xiàn)，必須牢記初心使命，適應新形勢、直面新情況、解決新問題，保障國家和人民安全?！?/span>
增強斗爭本領(lǐng)，確保各項任務按時序完成
“思想上松一尺，行動上就會慢一丈?！泵鎸τ媱澾M度、指標要求，必須發(fā)揮主觀能動性，增強在困難面前的斗爭精神，立起嚴的標準，千方百計堅守和踐行承諾。
“我們將加強監(jiān)督檢查和指導，通過組織開展航天科工質(zhì)量日，加強質(zhì)量形勢任務的宣傳教育，提升全員質(zhì)量意識”，科技與質(zhì)量部相關(guān)負責人表示，必須發(fā)揚斗爭精神，敢管嚴管，對出現(xiàn)的質(zhì)量責任問題嚴肅追責問責，用身邊人身邊事警醒教育大家，切實抓好各項要求的落實。
空間工程部相關(guān)負責人表示，要嚴防精神懈怠、標準降低和責任衰減風險。將組織任務全線進一步強化紀律和規(guī)矩意識，堅決做到政治清醒、精神昂揚、精力集中。要以高度的紀律性，以更嚴格的標準、更務實的作風，狠抓責任落實、質(zhì)量復查和風險防控，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理效能，確保年度任務高質(zhì)量完成。“我們將進一步增強斗爭本領(lǐng)，以嚴明的紀律意識和規(guī)矩意識，保證航天科研生產(chǎn)任務全過程的進度可行、質(zhì)量可靠、風險可控”?？臻g工程部空間工程處有關(guān)同志表示。
就加快推進科研生產(chǎn)任務，科研生產(chǎn)部系統(tǒng)工程三處有關(guān)同志表示，將強化問題識別、風險管控，加強過程質(zhì)量控制，強化專家審查把關(guān)，全力保障供應鏈，以質(zhì)量保進度、以質(zhì)量保成功，剛性落實科研生產(chǎn)計劃。
“我們將聚焦國家利益、國家戰(zhàn)略、總體國家安全觀等戰(zhàn)略方向，全力推動戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和未來產(chǎn)業(yè)培育，著力打造核心產(chǎn)品、突破關(guān)鍵技術(shù)、提升核心能力，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?！辟Y產(chǎn)管理與產(chǎn)業(yè)促進部產(chǎn)業(yè)促進處有關(guān)同志表示。
強化精益化管理，牢牢守住風險底線
防范化解重大風險，需要善于創(chuàng)新管理方法，運用包括信息化、數(shù)字化、智能化、大數(shù)據(jù)在內(nèi)的各種措施和手段，切實提高集團公司精細管理精益管控能力與水平。
“習近平總書記、黨中央賦予集團公司服務強軍興軍的職責使命，要求我們必須始終牢記政治責任、強化政治擔當，把裝備建設(shè)的主動權(quán)牢牢握在自己手中?！本C合管理部相關(guān)負責人表示，綜合管理部將以巡視整改為契機，抓好重要決策部署督查督辦，著力推動數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)現(xiàn)代化治理，優(yōu)化管理流程，推行扁平化管理，建立“穿透式”監(jiān)督工作機制，整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，打造“多流合一”的綜合監(jiān)督能力，努力在履行強軍首責、支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程上開新局、建新功。
針對“加快、加大合同管理系統(tǒng)開發(fā)力度，實現(xiàn)每一份合同‘顆粒歸倉’”的部署要求，發(fā)展計劃部相關(guān)負責人表示，要快速轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一認識，強化頂層設(shè)計，深入開展合同管理系統(tǒng)建設(shè)，加大數(shù)據(jù)、模型、人工智能等手段應用，推動合同管理系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)實現(xiàn)“多流合一”，不斷提升精細化經(jīng)營管理水平?！拔覀冋谘芯筷P(guān)于規(guī)范招標投標管理及內(nèi)部有序競爭工作的具體要求，將進一步強化招標人主體責任，堅決遏制違法投標和不誠信履約行為，嚴格規(guī)范招標代理服務行為，聯(lián)合運用多方面監(jiān)控手段加強穿透式管控。”發(fā)展計劃部投資處有關(guān)同志表示。
“企業(yè)治理模式變革需要依靠信息技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量?！本C合管理部信息化工作處有關(guān)同志表示，必須加快數(shù)字航天建設(shè)，深化業(yè)務管理系統(tǒng)統(tǒng)籌建設(shè)與應用，打造更多服務企業(yè)治理能力提升的信息化工具箱。在他看來，強化信息系統(tǒng)的全級次穿透、多領(lǐng)域集成聯(lián)動、數(shù)據(jù)無感挖掘利用能力，才能更好實現(xiàn)業(yè)務管控的剛性約束、風險防范的精準高效，進一步提升企業(yè)穿透式監(jiān)管、精益化管理水平。
就新形勢下的科研生產(chǎn)管理創(chuàng)新，科研生產(chǎn)部系統(tǒng)工程一處有關(guān)同志表示，面對繁重的任務與有限的資源，要跳出慣性思維，將緊盯“數(shù)據(jù)、問題”，準確識變、科學應變，創(chuàng)新方式方法，從制度流程優(yōu)化、數(shù)字化手段應用等方面出實招，提升精益化管理水平。
圍繞嚴格貫徹落實“新國九條”等政策法規(guī)要求，資產(chǎn)管理與產(chǎn)業(yè)促進部資產(chǎn)運行處有關(guān)同志表示，將堅持問題導向、系統(tǒng)思維，進一步完善集團公司上市公司管理制度體系，著力加強監(jiān)管、防范風險，兼顧價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)，推動上市公司內(nèi)強質(zhì)地、外塑形象，持續(xù)提高上市公司質(zhì)量。
著力打造全覆蓋、強監(jiān)管、嚴約束的企業(yè)治理體系
深化落實中央巡視、國家審計反饋問題整改，加快推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展，迫切需要加強基礎(chǔ)管理，提升財務管控水平和資產(chǎn)管理能力，強化依法經(jīng)營依規(guī)治企能力。
財務部主要負責人表示，要深入學習黨的創(chuàng)新理論，大力傳承弘揚航天精神，持續(xù)提升思考力，增強斗爭精神、斗爭本領(lǐng)，做到政治過硬、本領(lǐng)高強。深刻認識黨的紀律建設(shè)的重大意義，以案為鑒，以史為鏡，做到學紀知紀明紀守紀。深刻反思中央巡視、國家審計反饋問題，治已病、防未病，做到標本兼治。全面重塑財務監(jiān)管控體系，強化司庫系統(tǒng)等手段工具方法創(chuàng)新應用，大力推動扁平化精益管理和穿透式貫通監(jiān)督，做到問題風險清倉見底、“兩金”資金可控在控、會計信息真實可靠。
財務部預算處有關(guān)同志表示，要深刻認識財務信息質(zhì)量不僅僅是工作紀律，更是政治紀律，必須堅持實事求是，守住財務人員職業(yè)底線。
財務部資金處有關(guān)同志表示，要聚集低成本資金保障主責主業(yè)發(fā)展，加強監(jiān)測確保資金鏈安全。持之以恒抓好司庫系統(tǒng)建設(shè)應用，推進多系統(tǒng)貫通，強化穿透監(jiān)督，讓問題無處藏身。
就如何貫徹落實黨組部署要求，審計與風險管理部主要負責人表示，審計部黨支部每一名黨員的思想認識務必要與集團公司黨組保持一致，對目前形勢要有清醒的認識、對后續(xù)走勢要有清晰的判斷，既要跟得上、更要走在前，既要有敬畏心、更要有精氣神。要帶頭把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍貫徹到審計監(jiān)督、風險防控、法律合規(guī)等各項工作中，推動協(xié)同監(jiān)督、穿透式監(jiān)督、數(shù)字化監(jiān)督。
就黨員嚴守黨的“六項紀律”，審計與風險管理部有關(guān)負責人表示，全體黨員要認識到位、行動到位，按照黨紀要求，逐條對照，躬身自省，立行立改。在黨內(nèi)生活、本職工作、八小時之外認真執(zhí)行集團公司黨組要求，嚴守黨的紀律，維護黨的形象，踐行黨的宗旨。
夯實人才基礎(chǔ)，強化安全保障
人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，安全是發(fā)展的前提。新征程上，必須持續(xù)建設(shè)堪當民族復興重任的高素質(zhì)干部隊伍，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，全力戰(zhàn)勝前進道路上各種困難和挑戰(zhàn)。
人力資源部主要負責人表示，人力資源部將始終牢記習近平總書記殷殷囑托，堅決貫徹落實集團公司黨組系列會議精神，胸懷“國之大者”，以強烈的政治擔當抓好中央巡視整改，以穿透式監(jiān)督全面提升工作質(zhì)效，將“選干部、配班子，聚人才、育人才，強激勵、做保障”等各項工作全部向強軍首責聚焦，以高質(zhì)量干部人才隊伍建設(shè)有力支撐集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
人力資源部領(lǐng)導干部處有關(guān)同志表示，要以深入扎實抓好專項整改為契機，優(yōu)化型號隊伍和專業(yè)師隊伍管理方式，強化穿透式監(jiān)督在干部隊伍建設(shè)中的管理實踐，為履行強軍首責提供堅強保證。
人力資源部人才開發(fā)管理處有關(guān)同志表示，要持續(xù)加強以兩院院士為代表的戰(zhàn)略科技人才隊伍建設(shè)，集聚人工智能、量子科技等前沿領(lǐng)域高層次人才，持續(xù)做好人才關(guān)愛保障。
安全保障部負責人表示，安保部將認真貫徹集團公司黨組決策部署，全力做好安全保障工作。既要嚴抓監(jiān)管保安全，秉公辦事、鐵面無私，又要熱情服務暖人心，把民生工程、職工健康等想在前、想周全，抓到位、落到底，保障科研生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展各項任務安全順利進行。
安全保障部安全管理處有關(guān)同志表示，要堅定不移推動安全科技進步，大力實施機械化換人、自動化減人、智能化無人，推廣應用大數(shù)據(jù)、工業(yè)機器人等現(xiàn)代技術(shù)，實現(xiàn)安全監(jiān)管向信息化、數(shù)字化、智能化等現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變。
安全保障部保密處有關(guān)同志表示，要深刻認識嚴守保密工作紀律的極端重要性，增強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)，在思想上高度重視，在行動上堅決落實，做到問題整治與業(yè)務工作融合推進。
堅定不移推進全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展
全面從嚴治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。面對嚴峻復雜的形勢和艱巨繁重的任務，必須把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，以黨紀學習教育為抓手，持續(xù)推進全面從嚴治黨走深走實。
“黨建工作部將在黨組堅強領(lǐng)導下，堅定承擔好協(xié)助黨組落實全面從嚴治黨主體職責，推動主體責任清單逐條逐項抓緊抓實抓到位，立足于抓前端、‘治未病’，抓早抓小，把全面從嚴要求體現(xiàn)到加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)全過程各方面?！秉h建工作部主要負責人表示，要緊扣職責使命，錨定強軍首責，聚焦主責主業(yè)，讓黨建“六大工程”各項工作“活起來”，把黨建鑄劍品牌“亮出來”，以“七抓”工作夯實基層基礎(chǔ)，在一線培育凝練新時代的航天精神，充分發(fā)揮群團工作橋梁紐帶作用，持續(xù)將黨建工作生產(chǎn)力競爭力凝聚力轉(zhuǎn)化為廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
黨建工作部組織處有關(guān)同志表示，要深刻認識當前集團公司面臨的嚴峻形勢，深刻把握集團公司黨組對全面從嚴治黨工作的新要求，著力健全全面從嚴治黨體系，在健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系上狠下功夫，狠抓三基建設(shè)，加強對全級次黨組織穿透式管理，以嚴的基調(diào)擦亮黨建“鑄劍”品牌。
紀檢監(jiān)察組負責人表示,要清醒認識集團公司擔負的重要職責使命,以堅決做到“兩個維護”的政治自覺,以時不我待、刻不容緩的緊迫感和責任感,以嚴的基調(diào)強化政治監(jiān)督、正風肅紀反腐。當前，要突出抓好對中央巡視反饋問題整改的監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督手段、延伸監(jiān)督深度，做到貫通監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督、穿透式監(jiān)督，注重發(fā)現(xiàn)問題、推動解決問題，努力以黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作新成效，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
紀檢監(jiān)察組綜合室有關(guān)同志表示，作為紀檢監(jiān)察干部，要在學紀知紀明紀守紀上走在前、作表率，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，立足崗位嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，為紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
黨組巡視辦主要負責人表示，黨組巡視辦將堅決貫徹集團公司黨組決策部署，堅定不移深化政治巡視，始終把“兩個維護”作為根本任務，督促被巡視黨組織切實擔負起強軍首責。準確把握全面從嚴治黨“兩個責任”，緊盯權(quán)力和責任，強化穿透監(jiān)督，督促被巡視黨組織把全面從嚴治黨要求貫徹落實到企業(yè)經(jīng)營管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)各層級。
“警示教育通報的一些問題讓人痛心，令人警醒”，黨組巡視辦有關(guān)負責人表示，要發(fā)揚斗爭精神，不怕困難，真干實干，充分發(fā)揮巡視利劍作用，推動集團公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
