日前，中共中央宣傳部主管的《思想政治工作研究》2022年第6期刊發(fā)公司黨委署名文章《五力并發(fā)抓黨建》，全面介紹公司黨委堅(jiān)持以系統(tǒng)觀念抓黨建強(qiáng)黨建，全方位提升企業(yè)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法。
全文如下：
五力并發(fā)抓黨建
中國航天科工二院北京中天鵬宇科技發(fā)展有限公司黨委
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，中國航天科工二院北京中天鵬宇科技發(fā)展有限公司黨委把抓黨建強(qiáng)黨建作為重大政治責(zé)任，探索出“五力并發(fā)”抓黨建新模式，全方位提升企業(yè)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，圓滿完成了公司“十三五”發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)。
抓好黨建提高政治領(lǐng)導(dǎo)力，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障
公司黨委始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，以5個(gè)“5+1”為著力點(diǎn)，推動(dòng)公司聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略。一是構(gòu)建“5+1”黨建系統(tǒng)模型，突出政治引領(lǐng)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建公司“大黨建”系統(tǒng)模型和黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)5個(gè)子模型，以航天系統(tǒng)工程的思想、方法抓黨建、強(qiáng)黨建。二是構(gòu)建“5+1”學(xué)習(xí)教育模式，堅(jiān)定政治信仰。創(chuàng)新構(gòu)建外部專家理論授課、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨課授課、黨建主題館沉浸學(xué)習(xí)、黨建文化移動(dòng)陣地流動(dòng)學(xué)習(xí)、智慧黨建App線上學(xué)習(xí)、黨支部經(jīng)常性教育的“5+1”學(xué)習(xí)教育模式，分級(jí)分類抓好黨員理論武裝。三是構(gòu)建“5+1”長效落實(shí)機(jī)制，堅(jiān)強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)。以“有沒有學(xué)習(xí)研討、有沒有貫徹措施、有沒有監(jiān)督推動(dòng)、有沒有跟蹤問效”為標(biāo)準(zhǔn)，建立習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神傳達(dá)學(xué)習(xí)、責(zé)任分解、貫徹落實(shí)、監(jiān)督檢查、報(bào)告反饋5個(gè)機(jī)制。四是構(gòu)建“5+1”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督體系，強(qiáng)化政治監(jiān)督。構(gòu)建以1個(gè)保障監(jiān)督體系和5個(gè)監(jiān)督責(zé)任清單為主體的聯(lián)動(dòng)監(jiān)督體系，推動(dòng)政治監(jiān)督融入日常、做在經(jīng)常。五是構(gòu)建“5+1”深度融入格局，增強(qiáng)政治功能。始終發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié)、黨委作用發(fā)揮深度融入公司全面從嚴(yán)治黨和改革發(fā)展穩(wěn)定各方面、站穩(wěn)黨性立場深度融入站穩(wěn)人民立場各方面、突出政治標(biāo)準(zhǔn)深度融入選人用人各環(huán)節(jié)、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署深度融入推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展各領(lǐng)域的深度融入格局，確保黨中央及上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策部署在公司貫徹落實(shí)。
抓好黨建強(qiáng)化思想引領(lǐng)力，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大精神武器
公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要指示批示精神，以“四學(xué)、五講、三強(qiáng)化、五舉措、四個(gè)為”為抓手，推動(dòng)企業(yè)宣傳文化工作。一是以“四學(xué)”促學(xué)懂弄通做實(shí)。構(gòu)建“線上+線下”“請進(jìn)來+走出去”“集中學(xué)習(xí)+專題研討”“綜合調(diào)研+專題調(diào)研”的“四輪驅(qū)動(dòng)”機(jī)制，發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范帶頭作用，通過全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，切實(shí)把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是以“五講”凝識(shí)聚力前行。策劃實(shí)施“五個(gè)講清楚”(講清楚初心與使命、講清楚機(jī)遇與挑戰(zhàn)、講清楚戰(zhàn)略與政策、講清楚精神與文化、講清楚發(fā)展與成績)形勢任務(wù)教育，引入音頻、微視頻、微圖解、H5、手繪漫畫等形式，將形勢任務(wù)教育送至一線班組、車間及試驗(yàn)基地，統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識(shí)。三是以“三強(qiáng)化”賡續(xù)傳承弘揚(yáng)紅色基因和精神。深入挖掘以李富德為代表的老一輩革命家和航天人的先進(jìn)事跡，舉辦“初心·傳承·使命——穿越時(shí)空的信仰對話”等系列道德講堂活動(dòng)，培育愛黨愛國、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚，李富德先進(jìn)事跡在新華社等40余家中央級(jí)、省部級(jí)媒體報(bào)道，閱讀量突破百萬；《聽九旬抗美援朝老兵講述崢嶸歲月》等文章在《人民日報(bào)(海外版)》刊發(fā)。四是以“五舉措”守正創(chuàng)新融合。全面實(shí)施“構(gòu)建文化體系、推進(jìn)文化深植、講好文化故事、打造文化產(chǎn)品、推進(jìn)文化融合”五項(xiàng)舉措，構(gòu)筑鵬宇精神、鵬宇價(jià)值、鵬宇力量。五是以“四個(gè)為”宣介傳播展示企業(yè)形象。堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛?、移?dòng)為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要，建立新聞宣傳工作“大策劃、大協(xié)同”模式，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念。
抓好黨建提升組織戰(zhàn)斗力，為高質(zhì)量發(fā)展提供持久動(dòng)力源泉
公司黨委堅(jiān)持以“三個(gè)始終”為主線，抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍，推動(dòng)基層黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。一是始終抓住落實(shí)黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，率先在航天科工系統(tǒng)建立起公司《黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》等5個(gè)黨建責(zé)任清單，清單化明責(zé)；通過常態(tài)化記錄、常態(tài)化檢查、常態(tài)化督導(dǎo)、常態(tài)化通報(bào)等組合拳，常態(tài)化督責(zé)；構(gòu)建黨建工作績效考核評價(jià)機(jī)制和黨支部書記抓黨建工作述職評議機(jī)制，并通過考核結(jié)果與黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)績效獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤等方式系統(tǒng)化考責(zé)。二是始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。制定印發(fā)專項(xiàng)工作實(shí)施方案，細(xì)化分解多項(xiàng)具體工作措施。深入開展“共產(chǎn)黨員先鋒工程”項(xiàng)目，設(shè)置“亮身份·強(qiáng)意識(shí)”“踐承諾·樹形象”等項(xiàng)目內(nèi)容，多個(gè)黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒示范崗在急難險(xiǎn)重新任務(wù)中發(fā)揮突擊隊(duì)、主力軍作用。三是始終牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。編制《黨支部基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》，舉辦公司基層黨支部黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)業(yè)務(wù)大比武，制訂公司黨支部有關(guān)評價(jià)辦法和考核辦法，黨委書記每季度帶隊(duì)對各支部黨建工作進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)檢查、指導(dǎo)；推出《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)“易本通”和“口袋書”》等學(xué)習(xí)讀本和《黨史上的今天·黨員學(xué)習(xí)筆記》，組織黨員、入黨積極分子赴延安、西柏坡等紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，率先在二院試行“黨員目標(biāo)管理考核”。
抓好黨建擴(kuò)大品牌影響力，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁價(jià)值驅(qū)動(dòng)
公司黨委堅(jiān)持系統(tǒng)培育、多維傳播、協(xié)同研究，不斷提升公司黨建工作的品牌度和影響力。一是堅(jiān)持系統(tǒng)培育，凸顯黨建品牌特色?？偨Y(jié)提煉“五力并發(fā)”抓黨建主品牌，打造以公司黨建文化移動(dòng)陣地、黨建主題館、智慧黨建云平臺(tái)三大陣地為主體的黨建數(shù)字化專項(xiàng)品牌。二是堅(jiān)持多維傳播，樹立品牌良好形象。積極參與外部各類權(quán)威機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等評選活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響。三是堅(jiān)持協(xié)同研究，加強(qiáng)品牌成果輸出。持續(xù)加強(qiáng)與黨建專業(yè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，搭建起全國企業(yè)首家黨建智庫互助合作平臺(tái)，推進(jìn)公司黨的建設(shè)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用，通過黨建互助、文化互助、經(jīng)驗(yàn)互助、資源互助等服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化公司黨建品牌成果輸出。
抓好黨建促進(jìn)隊(duì)伍服務(wù)力，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)力量支撐
公司黨委始終做到“一個(gè)堅(jiān)持、一個(gè)發(fā)揮”，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。一是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想。建立黨委班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)周接待日制度，制定公司兩級(jí)黨組織黨務(wù)公開實(shí)施細(xì)則及目錄清單，發(fā)布《公司司務(wù)公開管理辦法》，保障職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；拓寬專業(yè)發(fā)展路徑和員工成長通道，完善全面績效管理體系，完成食堂改擴(kuò)建、車棚改擴(kuò)建、職工健身房建設(shè)等項(xiàng)目，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。二是發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。不斷完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理，承辦建造二院航天大型外場試驗(yàn)可移動(dòng)“試驗(yàn)隊(duì)員之家”，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，深化“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、活力型、增值型”四型團(tuán)組織建設(shè)，系統(tǒng)性加強(qiáng)青年精神素養(yǎng)提升，深入實(shí)施青年馬克思主義者培養(yǎng)工程，開展“青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)提升工程”，多個(gè)集體、個(gè)人獲集團(tuán)級(jí)、院級(jí)表彰。
