新時代社會主義事業(yè)的建設(shè)，對國防能力的提升和裝備研制的發(fā)展提出了更高的要求。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與行業(yè)的深度融合，數(shù)字化方向在迎來發(fā)展機遇的同時，也面臨了諸多挑戰(zhàn)，亟需在專業(yè)的領(lǐng)軍人才帶領(lǐng)下實現(xiàn)技術(shù)與應(yīng)用的突破。
中國航天科工二院二部信息中心黨支部在年輕干部培養(yǎng)選拔的過程中堅決貫徹習(xí)近平總書記有關(guān)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要指示，結(jié)合數(shù)字化工作的特點，充分用好組織引領(lǐng)、賦能，結(jié)合二部的“一人一策”工作，實現(xiàn)了“思想引領(lǐng)、目標導(dǎo)向、實戰(zhàn)鍛煉”的人才選用培養(yǎng)機制。在這些優(yōu)秀年輕干部及后備人才的帶領(lǐng)下，中心圓滿完成了上級部門、集團、二院等多項數(shù)字化論證建設(shè)工作，并取得了一人晉升為數(shù)字航天常務(wù)副總技術(shù)負責(zé)人、一人為副總技術(shù)負責(zé)人、一人擔任全國重點實驗室主任、一人評為院級勞模，集團拔尖后備的人才培養(yǎng)成果。
加強思想引領(lǐng) 堅定理想信念
優(yōu)秀的政治素質(zhì)是選人用人的基本原則，在年輕干部的培養(yǎng)選拔過程中，要堅定不移地將思想學(xué)習(xí)教育放在首位，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。
中心黨支部大力傳承弘揚航天精神，組織全國重點實驗室院士專家講黨課、開展主題黨日活動，重溫航天發(fā)展歷程、航天創(chuàng)業(yè)故事，倡導(dǎo)愛國奉獻的航天情懷，加強年輕黨員干部對航天事業(yè)的認同感和自豪感。為了進一步凝聚思想學(xué)習(xí)成果，讓年輕黨員干部在支部的“一張藍圖”中主動領(lǐng)任務(wù)、定目標，在專題學(xué)習(xí)，組織生活會上，開展導(dǎo)讀精讀、學(xué)習(xí)心得分享，并在“一個看板”中實時公示目標任務(wù)進展。
除了面向全室員工的技術(shù)講堂之外，支部還開展面向青年的“星空講堂”，側(cè)重于打造與青年間緊密的連接紐帶，加強青年員工對于航天、對于數(shù)字化工作的歸屬感。通過黨建思想引領(lǐng)，培養(yǎng)了一批信念堅定、對黨忠誠、不畏挑戰(zhàn)的年輕干部和后備人才。
加強目標導(dǎo)向 堅決對標對表
在工作中，思想的深度決定了行動的高度，技術(shù)的深度決定了事業(yè)的成敗。
只有真材實料的領(lǐng)導(dǎo)干部，才能真抓實干出成績。伴隨著數(shù)字中國、數(shù)字航天的建設(shè)，對數(shù)字化工作的要求也逐漸從單純的平臺工具建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)檠邪l(fā)過程中的推進劑和新質(zhì)生產(chǎn)力，這對黨員干部的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。
支部結(jié)合二部“一人一策”的人才培養(yǎng)政策，在明確培養(yǎng)目標的基礎(chǔ)之上，先從“專業(yè)技術(shù)、工程經(jīng)驗、綜合能力”等方面勾勒能力知識圖譜,再按照“專業(yè)需求洞察力、專業(yè)途徑判斷力、專業(yè)技術(shù)攻關(guān)力、專業(yè)任務(wù)執(zhí)行力”進行人才畫像問題分析，將培養(yǎng)目標通過季度目標、年度目標、中期目標和最終目標逐級分解，在此基礎(chǔ)之上對照問題和目標細化具體培養(yǎng)措施，大力開展前沿跟蹤,推動年輕干部對標對表加速成長。通過這個過程，骨干人才對自己的優(yōu)缺點有了清晰的認知，通過揚長補短進一步提升了專業(yè)能力，多人獲得了專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱的晉升、還取得了二院、二部青馬優(yōu)秀學(xué)員，二部五星助理等榮譽稱號。
加強實戰(zhàn)鍛煉 堅持用人唯賢
實踐是檢驗真理的唯一標準。優(yōu)秀的年輕干部不僅要想干事，更要干成事。中心通過“給資源、壓擔子、搭平臺”等方式由組織進行賦能，強調(diào)在實踐、實戰(zhàn)中進行針對性培養(yǎng)，并按照“一季度、一節(jié)點、一檢視”的力度，檢驗人才培養(yǎng)成果。利用全國重點實驗室、北京市工程中心等創(chuàng)新平臺，積極開展與業(yè)內(nèi)相關(guān)高校、企業(yè)的技術(shù)交流合作，給年輕干部成長配資源。通過在重大項目擔任技術(shù)負責(zé)人、牽頭人、關(guān)鍵技術(shù)攻堅手，一批年輕骨干在實戰(zhàn)中得到了鍛煉提升。
該室的小薛博士從入職開始，中心就有意將他培養(yǎng)為數(shù)字主線方向的核心人才，先后讓他擔任了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)與開發(fā)，熟悉二部整體的產(chǎn)品研制流程、數(shù)字主線研究項目的技術(shù)牽頭人，負責(zé)前沿技術(shù)追蹤與總體論證、某型號數(shù)字化主任師、探索將數(shù)字化與型號研制過程中深度融合。經(jīng)過幾年的鍛煉成長，小薛在技術(shù)上成為了能夠獨立帶領(lǐng)團隊開展課題攻關(guān)的負責(zé)人。也實現(xiàn)了從航天新人到工程組副組長、組長，中心副主任的職業(yè)成長。還有很多像他這樣的年輕人，作為既能總體論證，又能開發(fā)代碼的復(fù)合型人才，已經(jīng)成為了中心的技術(shù)骨干。
問渠那得清如許，為有源頭活水來。
優(yōu)秀年輕干部是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍。信息技術(shù)中心黨支部堅持從思想上嚴把關(guān)、從工作上壓擔子、從生活上多關(guān)懷，讓骨干人才能夠心無旁騖的投身航天事業(yè)，成為“扛得了重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難”的優(yōu)秀年輕干部。今后，支部還將持續(xù)完善優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)體系，提升精準化人才培養(yǎng)與評價激勵方法，構(gòu)建數(shù)字化年輕干部及后備人才梯隊，為數(shù)字中國、數(shù)字航天事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。（文/蒲睿英）
