在今年夏天這個“不平凡”的五月，面對房山區(qū)疫情突發(fā)且封（管）控區(qū)域逼近長陽所區(qū)的形勢，中國航天科工三院35所第一時間啟動了長陽航天城電子科技園疫情防控應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)守屬地防疫要求。在三院黨委的關(guān)懷和統(tǒng)籌部署下，35所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所干部職工迎難而上，緊前安排、科學(xué)部署，創(chuàng)造性地開展工作，雖然經(jīng)歷了35所有史以來時間最長、人員最多的集中封閉管理，但科研生產(chǎn)序時進(jìn)度并未受此影響。
35所領(lǐng)導(dǎo)班子駐所抗疫保生產(chǎn)，一線奮戰(zhàn)“抗干擾”，以咬定年度目標(biāo)不放松的拼搏，彰顯了承擔(dān)頂梁之責(zé)的擔(dān)當(dāng)；用科學(xué)高效的管理，贏得了各方信賴；以實(shí)現(xiàn)園區(qū)一方平安的努力，為首都防疫貢獻(xiàn)了力量；用守護(hù)職工及其家屬健康的行動，兌現(xiàn)了保主業(yè)惠民生的承諾；以安全高效、相互幫助、相互理解、相互補(bǔ)位的工作，取得了 “戰(zhàn)雙線”的階段性勝利，詮釋了35所務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、向上的精神。
靠前指揮，吹響“戰(zhàn)雙線”的集結(jié)號
面對每一次挑戰(zhàn)，班子迅速反應(yīng)、務(wù)實(shí)決策。
2022年以來，全國疫情呈現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)的態(tài)勢。從3月份起，35所和平里園區(qū)經(jīng)歷了一波東城區(qū)疫情，所領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治的高度，時刻繃緊疫情防控這根弦，打響了“工作零失誤，疫情零感染”的“前哨戰(zhàn)”。
4月27日起，房山區(qū)疫情形勢持續(xù)趨緊，35所早傳達(dá)、早策劃、早應(yīng)對，全力打好有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。所黨委集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在5月5日中共中央政治局常務(wù)委員會議上關(guān)于疫情防控工作的重要講話精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、三院疫情防控工作各項(xiàng)部署要求，并傳達(dá)到每一位職工，嚴(yán)格履行“四方責(zé)任”，堅(jiān)決服從首都防疫的統(tǒng)一安排和精準(zhǔn)管控要求，確保指揮系統(tǒng)24小時處于激活狀態(tài)，吹響了“爭奪疫情防控和科研生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利”的集結(jié)號。
當(dāng)房山區(qū)暫時按下“暫停鍵”，如何保障科研生產(chǎn)任務(wù)不受影響，如何保護(hù)承擔(dān)緊急任務(wù)職工的健康安全，這是對35所領(lǐng)導(dǎo)班子踐行強(qiáng)軍首責(zé)的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。面對時間緊、責(zé)任重、任務(wù)急、物流卡的突發(fā)狀況，35所領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)召開疫情防控專題視頻會，結(jié)合前期持續(xù)對類似單位防控經(jīng)驗(yàn)的跟蹤了解，根據(jù)所區(qū)實(shí)際情況，從思想認(rèn)識、防控機(jī)制、人員管控、物料運(yùn)輸、資源協(xié)調(diào)、后勤保障、日常管理等七個方面統(tǒng)籌部署、細(xì)化措施。
在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門提前梳理出科研生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度，劃定重點(diǎn)任務(wù)部門和崗位，摸排職工居住地涉疫情況，最終確定必要在崗人員范圍，嚴(yán)格、精準(zhǔn)執(zhí)行“非必要不到崗，最小范圍到崗”，非“應(yīng)急任務(wù)人員”嚴(yán)禁到崗的要求。有了充分的準(zhǔn)備，35所第一時間聯(lián)系屬地政府相關(guān)部門，申請?jiān)诘綅徛什怀^50%的前提下，長陽所區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行封閉管理，全力做好疫情防控工作，保證科研生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。
根據(jù)長陽鎮(zhèn)防疫政策動態(tài)更新的情況，35所結(jié)合前期應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行過程中遇到的問題，查漏補(bǔ)缺、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、防控風(fēng)險，及時跟進(jìn)、調(diào)整管理措施，同步制定了《35所長陽所區(qū)閉園管理工作指南》，明確各項(xiàng)工作要求及流程，責(zé)任到人，同時針對封閉管理人員的食宿需求，在所內(nèi)設(shè)立臨時宿舍、盥洗點(diǎn)，定點(diǎn)送餐，全閉環(huán)管理，并做到全覆蓋消殺、全覆蓋排查、全覆蓋保障。
35所領(lǐng)導(dǎo)班子以最快速度、最強(qiáng)決心、最硬措施，與駐所職工堅(jiān)守園區(qū)主陣地，織就防疫單元網(wǎng)，跑出科研生產(chǎn)加速度。
大力協(xié)同，奏響全力以赴的最強(qiáng)音
面對每一個困難，全所上下團(tuán)結(jié)一心、一往無前。
在集中封閉的特殊時期，駐所領(lǐng)導(dǎo)組成調(diào)度指揮中心，結(jié)合各自分工，兵分幾路，現(xiàn)場辦公，科學(xué)決策，隨時解決疫情防控和科研生產(chǎn)過程中遇到的棘手問題。大家幽默地打趣，“大會變小會，長會變短會”。
在應(yīng)急住宿點(diǎn)、園區(qū)出入卡口，職工能看到所領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)抗原試劑盒、排查隱患的身影；在生產(chǎn)線、生產(chǎn)車間，能看到所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化流程、指揮調(diào)度的身影。為了確保重點(diǎn)型號任務(wù)不受影響，所領(lǐng)導(dǎo)保障到每一個人：當(dāng)職工需要緊急就醫(yī)時，所領(lǐng)導(dǎo)全程協(xié)調(diào)、陪伴；當(dāng)?shù)弥毠ひ蚓o急轉(zhuǎn)移工作場地而錯過領(lǐng)取保障物資，所領(lǐng)導(dǎo)毫不猶豫地讓出了自己的那一份。在燈火通明的夜色中，所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)日職工、外勤人員統(tǒng)計(jì)、車輛進(jìn)出、人員出所統(tǒng)計(jì)情況，部署調(diào)整次日物資配給供應(yīng)、核酸檢測安排等……這就是駐所領(lǐng)導(dǎo)白天現(xiàn)場辦公，夜晚燈火通明的工作側(cè)影。
駐所各部門打破以往組織邊界，跨部門協(xié)作、多任務(wù)并行，每一個人都成為一崗多能的“焊點(diǎn)”，沒有產(chǎn)生因人員嚴(yán)重不足而導(dǎo)致的“管理空白”，為實(shí)現(xiàn)年度既定科研生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量處由于被封（管）控人員較多，能到崗的人員只有11人，其中主管1人、檢驗(yàn)8人。面對集中期間人員緊缺、任務(wù)疊加的形勢，部門全員充分發(fā)揮主動性，一人多崗互相補(bǔ)位，同時委托產(chǎn)品裝調(diào)部工藝人員進(jìn)行表面處理檢驗(yàn)，加班培訓(xùn)集中在崗的研究室和本部其他部門領(lǐng)導(dǎo)完成多媒體記錄及印制板外協(xié)等檢驗(yàn)工作。大家攜手相助、“質(zhì)”在必得，齊心協(xié)力解決了封閉期間生產(chǎn)任務(wù)的“質(zhì)檢栓塞”問題，確保防疫生產(chǎn)兩不誤。
與質(zhì)檢有同樣壓力的，還有因道路卡口、封閉而導(dǎo)致的運(yùn)輸問題。所行政處、保衛(wèi)處協(xié)同工作，通過云崗地區(qū)接駁點(diǎn)，開辟保供運(yùn)輸路徑，對具備通行條件的車輛進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，并啟用所內(nèi)公務(wù)用車參加保障運(yùn)輸，確?？蒲猩a(chǎn)任務(wù)使用的原料和部件等運(yùn)輸?shù)轿唬灰蛞咔槭茏?，保證生產(chǎn)鏈順暢，實(shí)現(xiàn)任務(wù)全系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
在與疫情的戰(zhàn)斗中，保衛(wèi)處連續(xù)奮戰(zhàn)，不輪不休。部門全員把各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行卡口管理標(biāo)準(zhǔn)，封閉所區(qū)出入口，嚴(yán)格執(zhí)行登記備案提級審批流程；24小時堅(jiān)守所區(qū)大門防線，做好疫情資料審查、體溫檢測、身份核驗(yàn)、卡碼查驗(yàn)、抗原檢測、進(jìn)出登記、防疫消殺，嚴(yán)格查驗(yàn)車輛；24小時值守巡邏，全天高頻次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保所區(qū)和諧穩(wěn)定和駐所職工安全。
面對多輪核酸檢測要求，在所領(lǐng)導(dǎo)班子的推動下，行政處多次與專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，在所區(qū)內(nèi)設(shè)立了核酸檢測點(diǎn)，并快速完成每日的內(nèi)場組織、物資清點(diǎn)發(fā)放，工具消殺等工作；配合專業(yè)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)所內(nèi)志愿者，壯大核酸檢測人員隊(duì)伍，提升核酸檢測效率。其間幾次遇到檢測醫(yī)生因社區(qū)彈窗而無法及時到位的情況，他們抓緊溝通，確保核酸檢測組織工作“高可靠”，為科研生產(chǎn)搶出了寶貴的時間。封閉期間，行政處共組織核酸檢測26次，實(shí)現(xiàn)駐所全員足不出園的“應(yīng)檢盡檢”。有序、專業(yè)、高效的工作贏得了屬地相關(guān)部門的高度肯定，35所作為轄區(qū)單位，落實(shí)了社會責(zé)任，展示了航天企業(yè)的良好形象。
就在疫情圍堵的“包圍圈”越來越近時候，大家的安全感卻越來越強(qiáng)。
上下同欲，溫暖戰(zhàn)斗一線的“一家人”
幸福感、獲得感、安全感，源自“以人為本”的理念。
35所自入駐長陽航天城以來，嶄新形象的背后，是工勤和保障人員管理工作量的倍增。封閉期間不僅有承擔(dān)應(yīng)急任務(wù)的職工，還有必須到崗的工勤、外協(xié)人員。所領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，35所要有軍工央企和大型科研骨干研究所的的社會責(zé)任感，要帶著“我們是一家人”的溫度，在生活物資供應(yīng)條件有限的應(yīng)急狀態(tài)下，盡全力滿足封閉期間全所區(qū)人員的生活需求。
35所領(lǐng)導(dǎo)班子在關(guān)愛職工方面，始終要求各環(huán)節(jié)要想得更細(xì)一些，各部門要辦得更實(shí)一些，領(lǐng)導(dǎo)干部要做得更多一些。由于應(yīng)急宿舍數(shù)量極為有限，只能在確保間距的基礎(chǔ)上，“挖潛”庫房、辦公室過道等現(xiàn)有資源。為了讓女職工能夠住得方便，休息踏實(shí),全體駐所領(lǐng)導(dǎo)主動要求睡在辦公室。與此同時，在配齊床褥的基礎(chǔ)上，還第一時間加購驅(qū)蚊花露水等物資。
每位駐所職工也收到了來自三院、35所形式多樣的關(guān)懷。包括慰問發(fā)放酸奶、干果、水果等豐富的食品；各黨支部、各部門也在工會辦、行政處、保衛(wèi)處等部門協(xié)同下，利用工作之余，開展了多項(xiàng)文體活動，如組織跳繩、羽毛球、踢毽子、俯臥撐、線上電子競技、水果拼盤比賽等，最大限度舒緩職工的緊張情緒和工作壓力。
本次集中封閉期間，職工家屬對35所“戰(zhàn)雙線” 給予了極大地支持和理解。所領(lǐng)導(dǎo)班子周密策劃，為封閉職工家屬提供應(yīng)急保障服務(wù)，盡全力回應(yīng)職工家屬生活需求。比如安排公務(wù)用車，為住在封（管）控區(qū)的職工父母提供新鮮果蔬，為忘帶鑰匙的職工家屬解決“回家”問題等。
集中封閉17天，經(jīng)歷了“在一起”協(xié)同作戰(zhàn)的日日夜夜，5月29日中午，大家迎來了“萬無一失”的勝利，房山區(qū)由居家辦公調(diào)整為正常上班，長陽園區(qū)恢復(fù)了“點(diǎn)對點(diǎn)”到崗。
解封不等于解防，責(zé)任令責(zé)任書目標(biāo)催人。在接下來的任務(wù)中，35所將保持“戰(zhàn)雙線”的精神狀態(tài)和工作節(jié)奏，保持定力、以變應(yīng)變、提前策劃、精益管理，在三院黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，所班子將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，想辦法、多承擔(dān)、敢作為、善作為，心懷“國之大者”，為首都防疫和穩(wěn)住全國經(jīng)濟(jì)大盤貢獻(xiàn)航天人的力量。（文/李陽、劉子萱）
