六院紅峽公司全面加強(qiáng)關(guān)鍵原材料控制
發(fā)布時間：2022-06-08
信息來源: 中國航天科工六院
為貫徹落實中國航天科工集團(tuán)有限公司及六院質(zhì)量管控要求，提升質(zhì)量意識，強(qiáng)化過程管控，提高基礎(chǔ)管理水平，近期，六院紅峽公司組織對原材料采購驗收、配方調(diào)試、生產(chǎn)制造等過程中的關(guān)鍵原材料控制開展研討。相關(guān)人員反復(fù)梳理了原材料入庫、領(lǐng)用、審批、交接、調(diào)試、使用、停用、退庫、銷毀等各個環(huán)節(jié)可能存在的管理風(fēng)險及漏洞，并對質(zhì)量大數(shù)據(jù)平臺原材料管理功能的建設(shè)提出了建議。
工藝技術(shù)、物資管理、生產(chǎn)車間、技術(shù)創(chuàng)新中心等車間處室通過研討，優(yōu)化了原材料及配套部組件入廠驗收信息化系統(tǒng)，明確了不同原材料管理責(zé)任崗位與要求，規(guī)范了原材料領(lǐng)用審批流程，制定了產(chǎn)品調(diào)試與生產(chǎn)一致性的控制措施，明晰了各責(zé)任單位審簽過程及臺賬管理的職責(zé)，提升了廢舊原材料存放、退庫、銷毀過程的操作性，確定了單位間材料交接雙崗制要求，并由質(zhì)量管理部門統(tǒng)一交接記錄。（圖文/孫建立）
