4月24日，航天云網(wǎng)公司召開(kāi)2022年數(shù)字航天工作會(huì)暨網(wǎng)絡(luò)安全工作會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司數(shù)字航天戰(zhàn)略，全面總結(jié)2021年數(shù)字航天工作進(jìn)展，部署2022年重點(diǎn)任務(wù)。
航天云網(wǎng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)於亮，總經(jīng)理、黨委副書記柴旭東，副總經(jīng)理徐汕，本部各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)安全總監(jiān)及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。徐汕主持會(huì)議。
會(huì)上，柴旭東傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年度數(shù)字航天工作會(huì)精神，要求各單位認(rèn)真做好貫徹落實(shí)，全力支撐集團(tuán)公司數(shù)字航天戰(zhàn)略落地，高質(zhì)量推進(jìn)年度各項(xiàng)工作，引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
徐汕作題為《深入實(shí)施數(shù)字航天戰(zhàn)略，傾力打造“數(shù)字云網(wǎng)”示范，聚焦技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)突破，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐高質(zhì)量發(fā)展》報(bào)告。
會(huì)議指出，2021年，航天云網(wǎng)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，依托“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造+5G”產(chǎn)業(yè)集群加強(qiáng)市場(chǎng)項(xiàng)目落地，打造特色研發(fā)管理系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)智慧大腦、CRM、項(xiàng)目交付管理系統(tǒng)，研發(fā)工業(yè)操作系統(tǒng)及系列開(kāi)發(fā)工具，全面提升INDICS平臺(tái)產(chǎn)品對(duì)智能制造實(shí)際場(chǎng)景支撐能力。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維服務(wù)能力取得新提升，體系化、常態(tài)化推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全工作，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字航天建設(shè)“十四五”良好開(kāi)局。2022年，航天云網(wǎng)公司將以打造“數(shù)字云網(wǎng)”為核心目標(biāo)，將自身打造成為基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)字化企業(yè)；依托集團(tuán)公司兩個(gè)信息分中心建設(shè)，基于INDICS平臺(tái)和“航天云”基礎(chǔ)設(shè)施為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供支撐；依托“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造+5G”產(chǎn)業(yè)集群，將集團(tuán)公司數(shù)字化能力通過(guò)平臺(tái)體系對(duì)外輸出，全力支撐集團(tuán)公司數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
於亮表示，2022年是航天云網(wǎng)公司全面加速數(shù)字航天建設(shè)的關(guān)鍵之年，各單位要落實(shí)“一把手”責(zé)任制，進(jìn)一步梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)，并就高質(zhì)量推進(jìn)數(shù)字航天建設(shè)提出5點(diǎn)要求：
一是加快INDICS平臺(tái)產(chǎn)品迭代。要以問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和用戶導(dǎo)向量化需求輸入，提升產(chǎn)品化、商品化成熟度，進(jìn)一步聚焦價(jià)值創(chuàng)造。
二是加快數(shù)字云網(wǎng)建設(shè)。要圍繞治理數(shù)據(jù)質(zhì)量、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，逐步打通“數(shù)據(jù)壁壘”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)、工業(yè)數(shù)據(jù)鏈全打通，深化數(shù)據(jù)挖掘、應(yīng)用和積累。要利用信息化手段，提升市場(chǎng)、研發(fā)管理水平。
三是加強(qiáng)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造+5G”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。要以客戶為中心，以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，深耕業(yè)務(wù)，結(jié)合工廠、車間等應(yīng)用場(chǎng)景，多維度分析客戶需求。要多做競(jìng)品分析，了解競(jìng)品核心優(yōu)劣勢(shì)，分析差異化，助力產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外能力輸出。
四是加強(qiáng)測(cè)試能力建設(shè)。要進(jìn)一步完善獨(dú)立的產(chǎn)品測(cè)試能力，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行功能、強(qiáng)度、性能、恢復(fù)、安全性及可用性內(nèi)部測(cè)試，通過(guò)測(cè)試提升產(chǎn)品質(zhì)量。
五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全能力建設(shè)。要以體系化、常態(tài)化做好網(wǎng)絡(luò)安全基線工作，以實(shí)戰(zhàn)化積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升實(shí)戰(zhàn)能力。
