中國航天科工二院23所九室質(zhì)量放心團支部緊緊抓住青年群體，用青春的活力助推高質(zhì)量發(fā)展，以念好“四字訣”，打造“零缺陷”產(chǎn)品為理念，用好做法助推好產(chǎn)品，榮獲“二院第十九屆質(zhì)量放心團支部”榮譽稱號。
在質(zhì)量放心團支部創(chuàng)建以來，支部以實際科研生產(chǎn)為依托，總結(jié)出了“解、做、搭、育”四字訣，幫助青年人將質(zhì)量的種子種在心中。
第一訣：“解”出好答案，立足實戰(zhàn)找突破
在實戰(zhàn)中發(fā)力，才是快速提升質(zhì)量的最佳方案。支部積極組建QC小組、青年突擊隊等團隊，針對項目中的實際問題，尋求質(zhì)量提升的答案。
“金盾QC小組”圍繞海洋環(huán)境防護問題，對典型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開展對比試驗，完成三防改進報告和設(shè)計規(guī)范，避免了沿海產(chǎn)品的相關(guān)三防問題。同時，團隊成員還積極開展主動防護技術(shù)研究，設(shè)計了一款方艙鹽霧過濾組件,過濾率超過90%，有效延長設(shè)備壽命。
第二訣：“做”出好產(chǎn)品，深化低成本大批量質(zhì)量把控
如何將“低成本”與“高質(zhì)量”統(tǒng)籌推進，團支部創(chuàng)新推出四條路徑，奮力答好降本增效的第一題。
一是設(shè)立質(zhì)量青年助理，定期對設(shè)計師圖紙問題進行統(tǒng)計分析。二是開展崗位技術(shù)培訓，提升設(shè)計能力，減少能力不足導致的成本增加問題。三是組織青年優(yōu)化已有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開展低成本結(jié)構(gòu)設(shè)計，其中顯控臺成本降低50%，低成本控制效果顯著。四是針對大批量產(chǎn)品，保證高質(zhì)量、低成本，同時評審結(jié)構(gòu)總體經(jīng)濟性分析報告，提高質(zhì)量把控能力。
第三訣，“搭”出好戲臺，促進平臺應用及創(chuàng)新發(fā)展
用信息化手段減少失誤，用創(chuàng)新方法提升質(zhì)量，將科技創(chuàng)新的“紅利”轉(zhuǎn)化成為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
迅捷突擊隊成功打造快速設(shè)計等信息化工具，幫助設(shè)計師一鍵生成典型方艙、機柜、組合結(jié)構(gòu)，減少人工設(shè)計失誤造成的質(zhì)量問題。在某重點項目中，設(shè)計師搭建了健康管理系統(tǒng)，對結(jié)構(gòu)所受力、熱狀態(tài)實時監(jiān)測，利用人工智能算法進行故障預測與診斷，保障結(jié)構(gòu)安全。
除此之外，室里組織青年成立多支創(chuàng)新團隊，開展結(jié)構(gòu)設(shè)計創(chuàng)新，促進產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)辦“金齒輪”和插件瘦身等創(chuàng)新項目，為技術(shù)創(chuàng)新提供平臺。
第四訣：“育”出好思想，抓實質(zhì)量文化教育培訓
教育要從娃娃抓起，質(zhì)量觀要從青年建立。支部不斷加強質(zhì)量文化的教育培訓，將質(zhì)量的種子播種在青年的心中，并定期進行“澆水施肥”，助其生根發(fā)芽。
支部積極開展質(zhì)量相關(guān)培訓，增強職工的質(zhì)量意識。征集質(zhì)量問題案例，制作警示展板，進行日常質(zhì)量教育。開展漫畫、海報征集活動，宣傳質(zhì)量零缺陷理念。組織各類交流活動，促進各專業(yè)溝通交流與技術(shù)創(chuàng)新。開展青年助理、導師帶徒等活動，重視青年人才傳承和培養(yǎng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
久久為功提質(zhì)量，持之以恒降成本。圍繞質(zhì)量管理各項目標，九室團支部思路清晰舉措翔實，面對23所高質(zhì)量發(fā)展的新要求，他們將奮力書寫更多新答卷。
