4月12日，航天三江以視頻會議形式召開2022年質量工作會，航天三江黨委書記、董事長馮杰鴻，黨委副書記、總經(jīng)理譚千紅，副總經(jīng)理高輝文，總會計師李東峰，副總經(jīng)理段祥軍、向隆君、張鵬、武春風，所屬各單位主要領導和科研生產(chǎn)、質量、工藝主管領導及相關部門人員，分別在武漢和北京、南京、孝感、成都等會場參加會議。
會議組織觀看了航天三江2021年典型質量問題警示錄像片，武春風作了題為《聚焦主責強根本 保障主業(yè)促發(fā)展 為航天三江質量工作開啟新篇章不懈努力》的工作會報告，總結了2021年質量工作開展情況，剖析了質量問題原因，深刻分析了當前面臨的質量形勢，部署了后續(xù)質量重點任務，提出了全面系統(tǒng)啟動三年（2021-2023年）質量提升的工作要求，第一年，眼睛向內(nèi)找問題、回歸基礎補短板，第二年，系統(tǒng)抓總壯體系、層層落實固根基，第三年，提升能力強隊伍、質量制勝成文化。
馮杰鴻表示，本次質量工作會的召開是落實習近平總書記關于強軍首責的要求，也是貫徹落實集團公司質量制勝戰(zhàn)略部署的重要抓手，更是航天三江當前形勢任務的迫切需求。航天三江當前主要面臨“飛行試驗多，保成功壓力大；科研生產(chǎn)任務繁重，保任務完成壓力大；多個產(chǎn)品競標，競爭對手實力強，保獲勝壓力大”的嚴峻形勢。
馮杰鴻指出，面對新的形勢、立足新的發(fā)展階段，航天三江要牢牢把握高質量發(fā)展的戰(zhàn)略導向，聚焦能打仗、打勝仗，堅持“裝備體系化、體系智能化、智能實戰(zhàn)化”的指導思想，堅持系統(tǒng)性觀念，狠抓質量管理，加快推動裝備升級換代，著力提升裝備體系化水平和實戰(zhàn)能力，推動高質量發(fā)展。
針對后續(xù)工作，馮杰鴻提出了7個方面的工作要求：一是提高政治站位，履行強軍首責。要深刻認識到肩負的光榮使命和重大責任，堅定履行強軍首責，進一步強化全員“零缺陷”質量意識，高質量完成年度科研生產(chǎn)任務。本部及各單位要堅定必勝信心，重拾三江精神，重塑狼性文化，重振務實作風，建立“飯碗”意識，落實質量責任，確保各項科研生產(chǎn)任務保質、保量完成。二是狠抓質量保證能力建設，提升質量穩(wěn)態(tài)水平。要加強設計驗證能力，飛行試驗之前一定要開展全面的覆蓋性審查。要加強工藝保證能力，各單位要有自我革新的勇氣和毅力，大力推動柔性智能產(chǎn)線的建設和改造，實現(xiàn)生產(chǎn)樣式的根本性變革，提高生產(chǎn)保證能力和水平。三是狠抓過程控制，確保年度任務順利完成。各級人員要嚴格履行質量職責。各單位要強化設計源頭控制，要充分運用“九新”分析、“五量”分析等方法工具，做好設計過程的風險識別，采取有效措施將技術風險降到最低。要做好供應鏈管理，嚴格供方選用和考察，加強過程監(jiān)督。生產(chǎn)單位要嚴格執(zhí)行工藝紀律，杜絕違規(guī)操作，要做好工藝細化、量化的整改。四是狠抓質量體系管理建設，提高體系運行有效性。要充分發(fā)揮質量管理體系的預防作用，緊跟形勢要求，做好質量管理體系成熟度的量化評估，針對評估發(fā)現(xiàn)的問題要深入分析原因，及時查漏補缺，提高體系運行的有效性和健壯性。五是狠抓隊伍建設，提高履職能力。要抓好人才隊伍的培養(yǎng)，尤其要抓好年輕人才的培養(yǎng)，要讓他們在壓力中成長、成熟并逐步成為領軍人物。要加強型號兩總隊伍建設，高度警惕技術上的“四風”。要做好各崗位培訓考核工作，通過開展崗位標準化建設以及在崗培訓考核，提高崗位履職能力。六是落實一體化質量監(jiān)督要求，嚴格履行質量監(jiān)督職責。要深入貫徹落實集團公司相關要求，配合好質量監(jiān)督室的各項工作，高度重視質量監(jiān)督代表在質量監(jiān)督過程中提出的問題并做好整改。質量監(jiān)督室要嚴格履行職責，切實提升質量監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、程序化水平。七是狠抓質量文化建設，打造航天三江品牌。要做好集團公司質量文化手冊的宣貫和學習，制定航天三江質量文化手冊，營造濃厚的質量文化氛圍，提升各級人員的“零缺陷”質量意識。要開展中國質量獎、全國質量獎的創(chuàng)獎工作，真正打造企業(yè)的質量品牌，提升影響力。
譚千紅在總結講話中要求，航天三江各級人員一定要深刻認清當前嚴峻的質量形勢，聚焦強軍首責，以高度的政治責任感和使命感，強化全員“零缺陷”質量意識，進一步改進工作作風，提升質量管控能力，通過優(yōu)質的產(chǎn)品質量保障全年科研生產(chǎn)任務順利完成。（文/謝熔爐 圖/吳冰玉 庹紅平)
