10月18日，中國航天科工黨組成員、副總經(jīng)理李立新到六院開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。集團(tuán)公司總部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、六院領(lǐng)導(dǎo)參加檢查。
李立新赴六院科研生產(chǎn)基地，以“四不兩直”方式督查了紅峽公司、601所相關(guān)試驗(yàn)設(shè)施，現(xiàn)場查看了各處危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)作業(yè)、保衛(wèi)和消防重點(diǎn)部位等安全管理狀況?，F(xiàn)場座談會(huì)上，李立新與相關(guān)單位生產(chǎn)一線職工面對面交流，聆聽一線職工對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，并就一線職工關(guān)注的安全方面問題給予回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作必須嚴(yán)在一線、細(xì)在一線、實(shí)在一線。
現(xiàn)場專項(xiàng)安全督查后，李立新聽取了六院安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了六院1-9月安全生產(chǎn)工作情況、集團(tuán)公司提醒談話要求落實(shí)情況以及后續(xù)強(qiáng)化安全管控具體措施，并提出10點(diǎn)工作要求：
一要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)警示教育會(huì)議要求，研究制定具體措施，拉條掛賬，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入推進(jìn)落實(shí)。
二要堅(jiān)決整改安全生產(chǎn)相關(guān)問題，深入研究分析新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品帶來的新風(fēng)險(xiǎn)、新問題，務(wù)實(shí)有效開展新技術(shù)安全機(jī)理研究和安全正向設(shè)計(jì)。
三要深刻汲取事故教訓(xùn)，保持清醒，實(shí)事求是，深入分析查找事故暴露的深層次原因和管理問題，在嚴(yán)格管理、精細(xì)管理上下功夫。
四要組織完成重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)、安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全專項(xiàng)整治工作，持續(xù)嚴(yán)格開展安全大排查、隱患大起底專項(xiàng)行動(dòng)，把安全生產(chǎn)檢查落到實(shí)處。
五要深入推進(jìn)“壓點(diǎn)減員”專項(xiàng)治理，確保完成年度目標(biāo)，并對已經(jīng)完成壓減的場所“回頭看”檢查，確保實(shí)現(xiàn)真壓減。
六要重點(diǎn)關(guān)注在建項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)和措施落實(shí)情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管控。
七要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控，逐項(xiàng)梳理“面對面”作業(yè)，研究機(jī)械化換人、遠(yuǎn)距離操作措施。
八要加快完成安全生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)教室建設(shè)，確保按期完成建設(shè)目標(biāo)。
九要加快危險(xiǎn)作業(yè)場所視頻監(jiān)控建設(shè)，把已有視頻監(jiān)控回放作為重要的安全監(jiān)督檢查手段。
十是各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門要落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”，車間、班組要橫向到邊、縱向到底承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，采取切實(shí)有效措施，解決安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)“上熱、中溫、下冷”問題。
