5月31日，中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師唐斌調(diào)研航天汽車，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、航天汽車領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
在聽(tīng)取航天汽車工作情況的匯報(bào)后，唐斌指出，航天汽車處在不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)期，要充分體會(huì)集團(tuán)公司黨組對(duì)航天汽車發(fā)展的高度重視和大力支持，認(rèn)真落實(shí)好黨組領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研航天汽車時(shí)的各項(xiàng)部署要求。
唐斌對(duì)后續(xù)工作提出3點(diǎn)要求：一是知難而進(jìn)，增強(qiáng)信心。要認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障作用，客觀認(rèn)識(shí)外部環(huán)境和內(nèi)部資源稟賦，鼓舞廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，努力發(fā)揮好自身的特點(diǎn)和比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)下。要向管理要效益，做好現(xiàn)有產(chǎn)品、項(xiàng)目，抓好經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，壓減“兩金”，加強(qiáng)精細(xì)化管理和虧損企業(yè)治理；同時(shí)做好“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整，進(jìn)一步明確發(fā)展定位。三是合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)。要筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線，健全合規(guī)管理三項(xiàng)清單，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，前移風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口，會(huì)計(jì)信息要真實(shí)，杜絕虛假業(yè)務(wù)。（文/王云龍 攝/李碩）
